在寧夏煤業烯烴一分公司甲醇合成車間的現場，賴寧正專注地分析著硫回收裝置關鍵參數的數據曲線。這位年僅35歲的碩士研究生、國家能源集團首席技師，已在煤化工一線深耕十三年。從普通一線工人到“塞上工匠”，從“寧東青年崗位能手”到“煤炭行業技能大師”，這位年輕的技術專家用實干與創新，在煤化工領域書寫著新時代產業工人的精彩篇章。
“再大困難也要解決這個問題”
在寧夏煤業烯烴一分公司的生產現場，身著工裝的賴寧正專注地盯著循環氣壓縮機的運行數據。這個1989年出生的年輕工程師，已經在煤化工一線堅守了十三個年頭。面對公司級隱患設備，他立下誓言：“再大困難也要解決這個問題?！?/p>
循環氣壓縮機C-40001曾是個“老大難”問題，管線焊縫開裂、法蘭密封失效導致可燃氣泄漏，被迫停車次數高達30次。賴寧連續30多天撲在現場，滿身油污地爬管廊、鉆設備，拿著測振儀在壓縮機廠房一守就是一天。通過“聽、聞、摸、看”，結合專業分析，他最終找出機組振動過大的癥結，提出三項改造措施：活塞材質更換、緩沖罐增加墊板、膨脹節改直管段。
正是這種迎難而上的精神，讓他在循環氣壓縮機改造中再創佳績。改造后，設備振動值降低近50%，運行周期延長一倍，這個長期困擾生產的隱患被徹底消除。
“小改小革也能創出大效益”
“別看改造小，效益可不小。”這是賴寧常掛在嘴邊的話。在他的理念里，創新不在于項目大小，而在于能否解決實際問題、創造實在價值。
低溫甲醇洗裝置尾氣洗滌塔放空口掛冰問題困擾生產多年，既影響安全又妨礙環保。賴寧帶領班組開展QC攻關，用一年時間徹底解決了這個難題。令人印象深刻的是，在成果發布時，他別出心裁地用礦泉水瓶、乒乓球、吹風機等日常物品，形象演示了尾氣洗滌塔的工作原理，讓復雜的專業技術變得通俗易懂。這個項目不僅創造了6.47萬元經濟效益，更榮獲國家能源集團QC發布二等獎。
在解決硫磺造粒機脫模劑消耗量大的問題時，他再次展現創新智慧，通過將手動添加改為自動添加，不僅降低了消耗量，還減輕了維護工作量，創效20.67萬元。多年來，他提出的55條合理化建議，累計創效超百萬元。這些“小改小革”印證了他的理念：創新就在日常工作中，只要用心，處處都是改進的空間。
“團隊強才有無限力量”
“一個人強，不是真的強，一個團隊的強，力量才是無限的?！弊鳛榘嘟M帶頭人，賴寧始終把團隊建設放在首位。
他創新提出“五熔、四個三、六個一”培訓法，針對“90后”員工特點開展“夜課堂”，利用中夜班時間傳授裝置開停車、應急處置等專業知識。這種因人施教、層層遞進的培養方式，讓班組快速成長：涌現出寧煤公司“技術能手”3名、“寧東青年崗位能手”2名，培養出高級工11名、中級工8名，員工一次性過關率達到98%以上。
更難得的是，他不僅傳授技術，更傳承精神。在他的影響下，合成二班形成了“人人當骨干，個個爭先進”的良好氛圍。他所帶的徒弟中，多人已成為公司技術骨干和崗位帶頭人，為煤化工事業注入了源源不斷的新生力量。
從初出茅廬的大學生到“塞上工匠”，賴寧用十三年時間詮釋了新時代產業工人的擔當。在他身上，我們看到了年輕一代技術工人對專業的執著、對創新的熱情、對傳承的責任。在建設世界一流煤化工企業的征程上，這位年輕的“工匠”正以他的智慧和汗水，繼續書寫著屬于自己的精彩篇章。（寧夏新聞網記者 閆文麗 圖片由受訪者提供）
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